旅行社除了导游还有些什么工作？
首先说旅行社的整体构架总经理，财务，前台接待， 计调，票务，导游，外联。旅行社的工作是细致工作，不要求有很高的学历。但要有服务意识和很好的条理性。人品最重要，服务第一。做导游没有必要在旅行社工作，主要是知识丰富，口才和应变能力强就行。这些慢慢练吧。说个秘密：导游很辛苦，赚钱不多了
旅行社除了导游还有岗位还有：计调、财务、前台、经理等。如果大旅行社还分国内部、国际部、机票火车票预订部、散客部门等。
旅行社的导游只是末端服务的，前期准备工作如前台接待您看旅游线路到订下旅游,至财务签旅游合同，计调在给您,调度安排吃、住、行、游、购、娱，最后再到导游按旅游合同定制的旅游线路来执行合同。
旅行社的岗位是非常多的，导游只是奋战在一线的工作人员，跟游客接触的计较多，还有好多幕后工作者也是非常重要的。
希望我的回答对您有所帮助。附赠带团导游照片一张。哈哈
旅行团除了导游，还有很多后勤部门，比如订票订房的计调部门，他们每天要有很多旅游团队里面的环节安排，司机的调度，还有订房，订票，还有导游的安排，以及全程的用餐安排，以及客人的住宿标准，人数量等等哟
这个问题问的好。
逢年过节，亲戚朋友聚会都会经常出现以下对话：
🧘🏻♂️甲：你现在做什么工作？
🙈我：在旅行社上班
🤼♀️甲乙丙丁：做导游么？导游好啊，不花钱就可以到处玩？去哪儿都不用花钱么？？……
🙈我：……
😂刚开始还会正经八百的回答他们，被问的多了，只能无奈的摇摇头。
每年的5月19日都要吧这张红色的图片贴出来“扫扫盲”。🤧
旅游社是一个体系，不是一个人单打独斗的行为。导游，只是旅游社众多岗位中其中的一个。⏰
刚毕业时工作的那家旅行社，线上、线下旅游业务同时开展，同时还有旅游景区活动策划、执行业务。
旅行社除了导游还有些什么工作？
旅行团除了导游，还有很多后勤部门，比如订票订房的计调部门，他们每天要有很多旅游团队里面的环节安排，司机的调度，还有订房，订票，还有导游的安排，以及全程的用餐安排，以及客人的住宿标准，人数量等等哟
旅行社除了导游还有岗位还有：计调、财务、前台、经理等。如果大旅行社还分国内部、国际部、机票火车票预订部、散客部门等。
旅行社的导游只是末端服务的，前期准备工作如前台接待您看旅游线路到订下旅游,至财务签旅游合同，计调在给您,调度安排吃、住、行、游、购、娱，最后再到导游按旅游合同定制的旅游线路来执行合同。
旅行社的岗位是非常多的，导游只是奋战在一线的工作人员，跟游客接触的计较多，还有好多幕后工作者也是非常重要的。
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这个问题问的好。
逢年过节，亲戚朋友聚会都会经常出现以下对话：
🧘🏻♂️甲：你现在做什么工作？
🙈我：在旅行社上班
🤼♀️甲乙丙丁：做导游么？导游好啊，不花钱就可以到处玩？去哪儿都不用花钱么？？……
🙈我：……
😂刚开始还会正经八百的回答他们，被问的多了，只能无奈的摇摇头。
每年的5月19日都要吧这张红色的图片贴出来“扫扫盲”。🤧
旅游社是一个体系，不是一个人单打独斗的行为。导游，只是旅游社众多岗位中其中的一个。⏰
刚毕业时工作的那家旅行社，线上、线下旅游业务同时开展，同时还有旅游景区活动策划、执行业务。
首先说旅行社的整体构架总经理，财务，前台接待， 计调，票务，导游，外联。旅行社的工作是细致工作，不要求有很高的学历。但要有服务意识和很好的条理性。人品最重要，服务第一。做导游没有必要在旅行社工作，主要是知识丰富，口才和应变能力强就行。这些慢慢练吧。说个秘密：导游很辛苦，赚钱不多了
以民宿为领头羊的莫干山，如何构建多层次产业体系获得更,展？
民宿的兴起，是旅游市场向山村和偏远地区发展延伸的结果。民宿不仅解决了旅游者就近食宿的问题，为旅游者提供了观赏美丽山川的便利条件，同时也实现了,以旅游带动经济发展、以旅游带动村民勤劳致富的良好愿望。
民宿的存在，不止莫干山有，全国各地都有，多为粗放型、家庭经营为主。致于如何以此为基础构建服务产业链的问题，则上升到,管理层面了。从,支持、合理规划建设、吃住行,服务、交通基础设施的改造、安全卫生问题的监管、景区与村民利益的合理分配等等问题入手，切实让一切服务掌控在监管者手中，才不会使民宿从业者各自为战、盲目混乱发展。
所以，要构架以民宿为基础的旅游产业发展体系，规划引导非常重要。
乌镇景区组织架构？
由于乌镇旅游集团合资特点，其乌镇、古北、开平景区均独立运营，人员管理模式和组织各不相同;其构建统一平台，实现组织、人员、人事流程的独立维护、分权管理。
2、员工在线培训平台，考核上岗
针对景区临时员工，提供在线的培训平台，遇到问题可在线查询各类标准化流程和制度规范;
所有员工必须通过在线学习平台的学习任务，并通过考核后上岗。
3、HR系统(明基逐鹿EHR)的深度集成
实现与明基逐鹿EHR系统的深度集成，包括组织架构同步、考勤流程、人事状态、
